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Les fondamentaux du déréglement climatique

Catalogue AFDAS – Comprendre la notion de carbone et agir en conséquence

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser et s’approprier les principaux concepts et enjeux du dérèglement climatique
  • Reconnaître et définir les enjeux climatiques dans son secteur d’activité
  • Construire une stratégie carbone concrète, intégrée et adaptée à sa structure
  • Organiser la mise en œuvre d’une stratégie de calcul carbone pour réduire ses émissions

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En partenariat avec :

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Formation inscrite au catalogue de formation "clé en main" de l’AFDAS. Les adhérents AFDAS bénéficient d’un tarif préférentiel pour cette formation.

Programme

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Module 1 : Comprendre les dérèglements climatiques (3,5h)
Bien comprendre quelles sont les causes et conséquences liées au réchauffement climatique
. Définitions et notions clés
. Contexte climatique,
. quel rôle ont les GES et les puits de carbone ?
. Quel est le lien direct avec les activités humaines
Bien comprendre le vocabulaire lié au carbone
. Définitions techniques : séquestration, compensation, calcul carbone
Identifier les enjeux globaux internationaux
. Contexte international : les réglementations, les objectifs, les rapports
Identifier les enjeux globaux nationaux et les enjeux sectoriels
. Contexte national : les réglementations, les lois, les objectifs
. Contexte sectoriel : les prises de décision collectives, les attentes

Module 2 : s’engager à travers un plan d’action (3,5h)
Comment mettre en place une démarche carbone dans son métier ?
Impliquer ses équipes, trouver les bons arguments, faire un diagnostic de l’existant, identifier ses enjeux clés et ses points forts
L’importance du bilan carbone pour définir sa feuille de route
Calculer ses émissions pour définir un plan d’actions adapté
Comment agir concrètement en réduisant ses émissions ?
Identifier des pistes d’actions, des partenaires, des solutions pour réduire ses émissions (transport de marchandises, mobilité public, food and beverage, énergie, communication, etc.)
ATELIER
Comment agir concrètement en compensant ses émissions résiduelles ?
Identifier des pistes d’actions, des partenaires, des solutions pour compenser ses émissions résiduelles
Pour aller plus loin
Quelques exemples supplémentaires d’initiatives et d’innovations sectorielles ou plus globales
Où chercher les points clés à garder en tête pour anticiper les évolutions (veille réglementaire, temps forts clés, etc.)
Communiquer de manière responsable sur sa démarche, employer les bons termes

 

Informations

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  • Durée : 1 jour (7h)
  • Nombre de participants : 4 à 12
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  • Tarif : 700 € HT
  • Tarif partenaire : 455€ HT (AFDAS)
  • Tarif ESS : 600

Prérequis :

  • Pas de prérequis
  • Maîtrise des outils bureautiques et informatiques de base

Métiers concernés :

  • Responsables ou chargé·es de mission en RSE, Développement Durable, QSE, RH…
  • Dirigeant·es, managers, référent·es de la démarche RSE
  • Consultant·es Développement Durable / RSE
  • Professionnel·les engagé·es dans une démarche de certification (ISO 20121) ou de labellisation
  • Toute personne motivée par une transition écologique et solidaire, même hors cadre de certification

Délais d'inscription :

  • Pré-inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation.
  • Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation.

Les formateurs

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Matthieu Joubert

Titulaire d’un Master en management des organisations sportives (Bac +5), Matthieu est également formé à l’audit de systèmes de management. Il maîtrise la mise en œuvre de plusieurs normes et référentiels de développement durable.
Directeur développement durable chez un bailleur social, il définit, pilote et évalue la stratégie RSE de l’établissement public. Il y déploie entre autres le dispositif d’écoute de ses principales parties prenantes externes et le système de management environnemental ISO 14001 sur l’ensemble de l’activité.
Il rejoint ensuite le CNOSF afin de poursuivre le développement du projet de lignes directrices pour la responsabilité sociétale des organisations sportives. Il accompagne pendant cette période des organisateurs d’événements sportifs nationaux et internationaux dans l’obtention du label « développement durable, le sport s’engage ». Il participe aussi à la formalisation du livret environnemental de la candidature des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
Matthieu devient par la suite adjoint RSE de la Fédération Française de Tennis lors des éditions 2018 et 2019 du tournoi de Roland-Garros où il assiste les équipes dans la mise en œuvre du plan d’actions défini dans le cadre de la certification ISO 20121 de l’événement. Il a piloté le projet de certification ISO 20121 de l’édition 2020 du Printemps de Bourges.
Matthieu est par ailleurs administrateur de l’association « SupporTerre » qui a ouvert une recyclerie du sport dans la métropole nantaise.

Expertises :

  • Conseil et formation en management de la RSE
  • Sensibilisation, formation et mobilisation des parties prenantes internes
  • Conseil et audits pour les projets de certification ISO 20121.

Expérience :

  • 7 ans d’expérience comme directeur développement durable d’un établissement public
  • 3 ans d’expérience dans des projets d’intégration de la RSE auprès d’acteurs du mouvement sportif et de la culture.
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Véronique MARTIN
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Marie-Liesse Dovergne

Après 4 années à l’INSEP en tant qu’attachée de presse puis attachée de direction, Marie-Liesse s’est engagée en 2008 dans un travail de doctorat pour développer son expertise en matière de RSE. Son parcours l’a amenée à accompagner de nombreux acteurs du sport dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de RSE. Parallèlement, elle a participé à former des centaines d’étudiants et de professionnels au management, à la communication et aux stratégies de développement intégrant les enjeux du développement durable.
Pendant 5 ans, à la direction d’efFORMip, association pionnière du « sport sur ordonnance », elle a contribué à la prise en charge de plus de 2250 patients atteints de maladies chroniques et à l’amélioration de leur condition physique dans le cadre d’une prescription médicale.
Coach professionnelle certifiée, elle a créé son entreprise Mon Job de Colibri au sein d’une Coopérative d’Activité et d’Emploi pour accompagner les transitions professionnelles engagées et impactantes.

Aujourd’hui directrice de projet au sein d’Ipama, elle a pour mission principale le pilotage de l’organisme de formation et continue d’accompagner celles et ceux qui s’engagent en faveur d’un monde plus humain et soutenable.

Expertises :

  • Conseil et formation en RSE et conduite du changement.
  • Doctorat sur la RSE dans l’événementiel sportif (2012).

Expériences :

  • 5 ans d’expérience de direction d’association.
  • 7 ans d’expérience dans la recherche et le consulting en RSE.
  • 10 ans d’expérience dans la formation post-bac, la formation professionnelle et la conception de projets pédagogiques.

Méthodes pédagogiques

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La formation est constituée de 2 modules interdépendants de 3,5h alternant études de cas, QCM et méthodes participatives. Les formateurs partageront leurs expériences avec les participants qui seront invités à échanger sur leurs propres initiatives (solutions, difficultés, enjeux…) et débattre sur les niveaux d’ambition à se fixer, les conditions de réussite, etc.

Modalités d'évaluation

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  • L’acquisition des compétences est évaluée en cours et fin de formation à l’aide de quiz et d’exercices pratiques
  • Une évaluation de la formation est réalisée en fin de formation à l’aide d’un questionnaire.

Accessibilité

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N’hésitez pas à nous informer si un.e.s des stagiaires a des besoins particuliers concernant l’accessibilité de la formation, afin que nous puissions vous proposer des solutions adaptées.

Contact référent handicap : referent.handicap@ipama.fr
Taux de satisfaction : 80
Formation mise à jour le 08/01/2026

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Ipama, organisme de formation certifié Qualiopi sous la catégorie “actions de formation”, enregistré sous le numéro 75331459933 auprès de la préfecture de Nouvelle Aquitaine. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.