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Accompagnement du changement & RSE

Titre Afdas : "Conduite du changement et RSE"

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FORMATION

MONTÉE EN PUISSANCE

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INTER

(MULTI-STRUCTURES)

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INTRA

(privatisé)

Pour les actrices et les acteurs de la transition environnementale et sociétale qui souhaitent renforcer leurs savoir-faire & savoir-être afin d’accompagner leurs clients ou collaborateurs à changer de pratiques.

Renforcez votre savoir-faire et votre savoir-être pour accompagner vos clients ou collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques. À travers des modèles théoriques (deuil, diffusion de l’innovation) et des mises en situation, vous explorerez les postures de facilitation et d’animation utiles pour lever les freins individuels et collectifs à la transition

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En bref

  • En distanciel
  • En présentiel
  • Durée : 14 heures
 (2 jours)
  • Prochaine date : 3 et 5 novembre 2026 - 9h-17h30 en INTER
  • Tarif INTER : à partir de 910 € HT par stagiaire
  • Tarif INTRA : sur devis
  • Financement possible par votre OPCO
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Comprendre le changement pour mieux l’accompagner

Les objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les dynamiques d’un processus de changement individuel et collectif
  • Identifier les leviers pour construire un cadre d’accompagnement adapté
  • Explorer les postures utiles pour faciliter l’évolution des pratiques
  • Concevoir un dispositif d’accompagnement à partir d’un cas concret

Module 1

Comprendre le changement

Introduction : présentation du programme, partage des attentes et présentation des participants, définition des accords de groupe

1. Comprendre les étapes du changement

2. Changement et diffusion sociale

3. Écologie, changement et deuil

Pour chaque partie : 

  • Présentation du modèle théorique
    • Modèle de changement de Proschaska et DiClemente (module 1)
    • Modèle d’Everett Rogers sur la diffusion de l’innovation (module 2)
    • Modèle d’Elisabeth Kübler-Ross sur le deuil et la perte (module 3)
  • Identification des enjeux, résistances et modes d’accompagnement, à chaque étape d’un processus de changement.
  • Travaux en sous-groupe (lien avec ses missions ou projets professionnels)

Module 2

Pour mieux l’accompagner

4. Résistances, motivations et Besoins

      • Exploration d’un cas concret apporté par les stagiaires
      • Apports théoriques issus de la communication non violente
      • Mise en pratique personnelle (exercice d’écoute active)

5. Au-delà des résistances

      • Apports théoriques sur la dissonance cognitive, les stratégies d’évitements
      • Lien avec les étapes du processus de changement
      • Analyse collaborative : comment accueillir et accompagner une résistance au changement ?

6. Trois « Héros» pour un changement

      • Portraits types des 3 postures d’accompagnement (expertise, animation, facilitation)
      • Jeux de rôles : mise en situation et analyse des 3 postures
      • Atouts, limites, et contribution au processus de changement pour chaque posture
      • Temps personnel de bilan et d’analyse des pratiques

7. Synthèse des enjeux des processus de changement

      • Mise en perspective de l’ensemble des acquis de la formation
      • Focus sur l’évaluation d’un processus de changement

Évaluation et Clôture

 

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À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Responsables ou chargé·es de mission en RSE, Développement Durable, QSE, RH…
  • Dirigeant·es, managers, référent·es de la démarche RSE
  • Consultant·es Développement Durable / RSE
  • Professionnel·les engagé·es dans une démarche de certification (ISO 20121) ou de labellisation
  • Toute personne souhaitant accompagner des changements de pratiques dans son organisation

Pré-requis

  • Maîtriser les fondamentaux de la RSE
  • Exercer son activité au sein d’une structure engagée dans une démarche RSE
  • Maîtrise des outils bureautiques et informatiques de base
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88%

taux de satisfaction
stagiaires depuis 2021

stagiaires ayant suivi cette
formation depuis 2021