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Analyse de double matérialité

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FORMATION

MONTÉE EN PUISSANCE

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INTRA

(privatisé)

Au-delà de l’obligation, construire un outil de pilotage stratégique

Allez au-delà de l’obligation réglementaire pour faire de la double matérialité un véritable outil de pilotage stratégique. Vous maîtriserez la méthode pour identifier et croiser vos impacts, risques et opportunités (CSRD, ISO 20121:2024). Apprenez à consulter vos parties prenantes et à construire votre matrice pour dégager vos priorités RSE réelles.

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En bref

  • En distanciel
  • En présentiel
  • Durée : 7 heures
 (1 jour)
  • Tarif INTRA : sur devis
  • Financement possible par votre OPCO
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Une journée pour comprendre la méthode et prioriser vos enjeux RSE

Les objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les principes et apports de l’analyse de double matérialité
  • Identifier les étapes clés et les données nécessaires à sa mise en œuvre
  • S’approprier une méthode et des outils pour conduire l’analyse dans son organisation
  • Poser les bases d’une priorisation des enjeux RSE en réponse aux cadres normatifs ou réglementaires

Module 1

Comprendre la logique de double matérialité

  • Origines et concepts clés
  • Matérialité simple vs double
  • Focus sur les référentiels clés (CSRD, ISO 20121:2024…)
  • Temps d’échanges : diagnostic des pratiques des participants

Module 2

Analyse des risques et des enjeux

  • Introduction à l’analyse des risques : définition, typologies (environnementaux, sociaux, économiques) et liens avec la double matérialité
  • Identification des impacts associés au secteur événementiel
  • Atelier cartographie et priorisation

Module 3

Consultation des parties prenantes

  • Simulation d’une consultation :
    • identification des parties prenantes critiques
    • élaboration d’un plan de consultation
    • exploitation des résultats

Module 4

Élaboration de la matrice

  • Atelier collaboratif : 
    • Co-construction d’une matrice de double matérialité à partir des risques et enjeux identifiés.
    • Intégration des priorisations et validation des résultats

Module 5

Synthèse et perspectives

  • Récapitulatif des apprentissages
  • Réflexion sur l’intégration de la matrice dans les stratégies organisationnelles
  • Échanges sur les défis pratiques rencontrés 
  • Évaluation
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À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Référent·es ou responsables RSE, QSE, développement durable
  • Chargé·es de mission, consultant·es ou chef·fes de projet en transition écologique
  • Dirigeant·es ou cadres impliqué·es dans la structuration d’une stratégie RSE
  • Toute personne amenée à contribuer à une analyse de matérialité au sein de son organisation

Pré-requis

  • Connaissance de base des enjeux RSE
  • Intérêt pour la structuration d’une stratégie ou d’un reporting RSE
  • Avoir une vision d’ensemble de son organisation (activités, parties prenantes, enjeux)
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90%

taux de satisfaction
stagiaires depuis 2021

stagiaires ayant suivi cette
formation depuis 2021