Définition et notions clés (développement durable, écoresponsabilité, RSO, économie circulaire, transition écologique, performance globale, impact positif et héritage…)
– Pourquoi s’engager ? Recherche de sens, maîtrise des risques, conquête de nouveaux marchés, acceptabilité sociétale.

– Revue du sujet de l’éco-conception des événements sous le prisme de 3 niveaux d’engagement (initié/ engagé / militant) pour 14 domaines d’activité.
– Pour chaque thématique : présentation des enjeux et illustration de ce que c’est qu’être « initié», «engagé », « militant » au regard de chaque sujet en particulier.
– Premiers pas : réaliser le diagnostic de ses activités (auto-évaluation à partager en interne).

Comment s’engager
– Les conditions clés d’un engagement réussi (impliquer la direction et les équipes, …)
– Les principales étapes d’une démarche crédible.

Approfondir le diagnostic de ses activités et prioriser ses enjeux
– Contexte interne / externe.
– Dialogue avec les parties prenantes, pour s’adapter et avancer ensemble (co-construction, intelligence collective interne, nouvelles relations clients/fournisseurs).
– Analyse de la matérialité des enjeux RSO de son entreprise et de ses activités.
– Formalisation de ses valeurs, de sa politique et de sa stratégie.

– Décliner opérationnellement ses enjeux : objectifs, moyens et responsabilités.

Activer les leviers clés de performance :
– Les achats responsables.
– La communication interne et externe.
– La co-construction avec les parties prenantes.

Retours d’expérience
– Difficultés rencontrées / Leviers.

Évaluer pour s’améliorer
– Structurer la remontée d’informations.
– Mesurer ses impacts / Mettre en place des actions.
– Donner la preuve de ses engagements / dresser le bilan de l’événement.

Exercice sur cas pratique