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Construire et piloter son plan d'action RSE

Titre catalogue AFDAS : "Intégrer la RSE dans sa stratégie"

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FORMATION

MONTÉE EN PUISSANCE

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INTER

(MULTI-STRUCTURES)

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INTRA

(privatisé)

De la stratégie à l’action : une formation pratique pour structurer, animer et évaluer sa démarche RSE.

Une formation pratique pour structurer, animer et évaluer votre démarche RSE au quotidien. Vous apprendrez à hiérarchiser vos enjeux avec vos parties prenantes et à définir des indicateurs de suivi réalistes. L’objectif : éviter « l’effet catalogue » en construisant un plan d’action pilotable qui engage durablement vos équipes.

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En bref

  • En distanciel
  • En présentiel
  • Durée 14 heures
 ( 2 jours )
  • Prochaine date : 17 et 18 novembre 2026 - 9h-17h30 en INTER
  • Tarif INTER : à partir de 910 € HT par stagiaire
  • Tarif INTRA : sur devis
  • Financement possible par votre OPCO
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Construire votre plan d'action en 5 étapes

Les objectifs

A l’issue de la formation les participants seront capables de :

  • Comprendre les grands principes de structuration d’un plan d’action RSE
  • Prioriser ses enjeux RSE en lien avec son contexte et ses parties prenantes
  • Construire un plan d’action structuré, réaliste et pilotable
  • Définir les indicateurs, responsabilités, ressources et méthodes de suivi
  • Intégrer la RSE dans les fonctions et pratiques quotidiennes

Module 1

Poser les bases d’un plan d’action RSE solide et adapté

  • Revue des référentiels utiles et des attendus concrets d’un plan d’action RSE
  • Clarification du lien entre enjeux, stratégie et plan d’action : éviter l’effet
    « catalogue »
  • Cas d’école dans nos secteurs (culture, sport, tourisme, événementiel) : ce qui fonctionne, ce qui échoue, pourquoi

📝 Grille de lecture du plan d’action RSE de son organisation

Module 2

Identifier, hiérarchiser et cibler les vrais enjeux

  • Diagnostic express : analyse croisée enjeux internes / attentes des parties prenantes
  • Atelier collaboratif : cartographie des enjeux RSE (impacts, faisabilité, ressources)

📝 Carte des enjeux RSE clés de son organisation + critères de hiérarchisation

Module 3

Construire un plan d’action clair, structuré et pilotable

  • Déclinaison des enjeux 
  • Focus sur les leviers transversaux (RH, achats, communication, production…)
  • Atelier : co-construction de son plan d’action avec feedbacks croisé

📝 Trame complète du plan d’action RSE de son organisation (version 1)

Module 4

Animer, suivre et faire vivre son plan d’action

  • Gouvernance, rôle des référent.es RSE, comités, outils de pilotage
  • Suivre l’avancement : indicateurs, revues régulières, adaptation
  • Impliquer les équipes : mobilisation et communication responsable

📝 Tableau de pilotage + plan d’animation interne de la démarche

Module 5

Déployer efficacement et enclencher une dynamique

  • Identification des quick wins et des conditions de réussite du lancement.
  • Atelier final : construction de la feuille de route des 100 premiers jours.
  • Partage et enrichissement croisé entre pairs.

📝 Plan d’actions priorisées à court terme + feuille de route personnalisée

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À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Responsables ou chargé·es de mission en RSE, Développement Durable, QSE, RH…
  • Dirigeant·es, managers, référent·es de la démarche RSE
  • Consultant·es Développement Durable / RSE
  • Professionnel·les engagé·es dans une démarche de certification (ISO 20121) ou de labellisation
  • Toute personne motivée par une transition écologique et solidaire, même hors cadre de certification

Pré-requis

  • Une première approche de la RSE (formation ou pratique)
  • Maîtrise des outils bureautiques et informatiques de base
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89%

taux de satisfaction
stagiaires depuis 2021

stagiaires ayant suivi cette
formation depuis 2021